【突发事件应对工作实行什么原则】公告中突发事件的应对策略

如何应对突发事件

那么如何应对突发事件对股市的冲击呢？

1、第一时间减仓

一旦出现重大突发事件在第一时间减仓都是明智的，因为不管该事件对股市产生重大利空冲击，还是造成大幅震荡最终影响有限，甚至只是使短线市场走势看起来不太明朗，适当减仓都可以使自己处于进退自如的有利地位。切不可因为患得患失的心理导致操作上犹豫不决。

如神户大地震曾使日经225指数暴跌5000点。1995年1月17日凌晨5点46分，日本神户发生了里氏7.2级地震，这是自1923年来在日本城市发生的最为严重的一次地震，共造成数千人死亡，地震给日本造成的全部损失达数万亿日元。从日经225指数K线图上可以看出，地震发生的当日，日本东京股票市场只是轻微下跌，建筑等行业还出现了上涨。不过，1月23日日经指数大幅下跌达5.6％。在地震发生后的第10天，东京股票市场蒸发市值高达10％，不过，与建筑、建材等相关的股票也涨了一阵子，其他包括公用事业和矿物相关类股票走势也相对抗跌。接下来，日经225指数开始了一波大幅杀跌，在不到半年的时间里指数下跌超过了5000点。此时的投资者若反应不及时，被暂时的不跌反涨所麻痹，则将损失惨重。

但是大盘以暴跌的方式作出第一反应时反而要冷静思考一下，市场作出如此反应是否过激，此时就不要恐慌杀跌了。比如1997年春节后的突发事件让相当多的投资者在大盘几乎跌停板开盘时把廉价筹码恐慌抛给了那些冷静判断的投资者。

再如2001年9月11日，美国华盛顿和纽约等大城市先后遭受恐怖分子袭击，9月12日，全球部分股市宣布休市，照常开市的绝大部分市场开盘即大幅下跌。中国股市亦受此消息影响大幅低开，其中上海股市则以跳空40余点开盘，但在探底1815.59点后即开始上涨，最高涨至1858.68点，收于1852.60点，只微挫11点。

2、分析突发事件的影响

在股市对突发事件作出初步反应以后，投资者应对其影响进行独立而冷静的分析，不要不加思考地人云亦云，盲目操作。

需要在考虑清楚这样几个问题的前提下进行下一步操作：

①利空影响到底有多大？

②冲击是短线的还是持久深远的？

③利空影响是否完全释放，还是已经作出过度反应？

美国经济工业委员会曾经对1970年以来的20多次灾难做过统计，“所有这些突发事件对经济的不利影响一般来说不会是超过一个季度”。一般来说，市场以外的因素对股市的影响大多是短暂的，在剧烈震荡以后大多会回到股市自身运行趋势中，因此一旦发现利空释放完毕就应及时低位吸纳，尤其当市场作出过激反应时更要大胆介入。

3、蕴含着短线机会

突发性事件中蕴含着短线机会，其中的收益概念板块有可能被炒作。如在2008年5月12日后的几个交易日，医药、水泥、钢铁、建材等灾后重建概念股受到市场的追捧，这与日本等地区地震后的市场表现是一样的。其中在5月13日，水泥板块上扬超过8％，医药板块上扬超过5％，钢铁板块上扬超过2％。而受震灾影响较大的酒店旅游、交通运输等板块表现疲弱，保险股表现也较差。

再如2009年4月全球爆发甲型H1N1流感疫情，股市全线受挫，但医药股却受此刺激大幅走强。4月27日，医药股大幅高开，当日，莱茵生物、海王生物（000078）等相关个股均以涨停报收。其中，莱茵生物的强劲表现更是赚足了市场的眼球。在接下来的几个交易日中，该股连续涨停。截至5月4日收盘，该股已经连续走出5个涨停板，股价一路冲高至20.1元。由于股票交易出现异常波动，公司于5月5日起停牌。5月8日（周五）复牌后被砸至跌停板。但故事并未就此结束，5月11日（周一）开始继续连续涨停。见图4－11。

莱茵生物

图4－11 莱茵生物

2009年5月8日（周五）莱茵生物跌停之后，根据《每日经济新闻》报道，周末某些所谓专家煞有介事的吹唬“昨日的跌停在我看来是意料之中的事情，……以目前公司的业绩来看，根本无法支撑如此高的股价。”可惜他们忘记了投机市场上的炒作法则，5月8日的跌停却是一个极佳的介入时机。在笔者的拙著中曾详细分析过此类形态，该类股票属于游资的爆炒。从涨停前的几个交易日看，成交量极度萎缩，游资并未介入，全球开始爆发甲型H1N1流感疫情后，嗅觉敏锐的游资立刻发掘这一个值得炒作的题材。短线的拉高建仓，其持仓成本较高，而5月8日的第一个跌停，此时市场上的散户疯狂出逃，深驻其中的游资，脚比不上散户快，是根本无法出货的，因此，此类股票后期还将有持续的拉高。