[为员工购买的商业保险会计分录]为员工盖房子的企业将越来越多

就在新年第一天，霸气的格力董事长董明珠出席珠海正和岛新年论坛，他再次提到了，要让格力的8万员工，每个人都有2房一厅的房子，如果你做到退休，房子我就送给你了。如果你中途走掉，对不起，房子要退回。这话他已经不是说过一次两次了，而且据说格力在珠海已经开始干了，3000套两房一厅，正在建设当中。除了为员工开建住房之外，今年 6 月份，位于珠海香洲区格力学校规划方案已经进入了审批前的公示阶段，学校将按 36 个教学班的办学规模建设，届时可提供 1620 个学位。估计这也是为格力员工子女提供的福利。

董明珠送员工房子

对此，很多小伙伴都是羡慕嫉妒恨，但其实阿里、腾讯、京东等科技公司，都在为员工提供住房福利，如无息购房借款或员为工修建低价的房子。也就是说越来越多的企业，都开始为员工住房而考虑。

而在政策上，企业福利分房的暖风频吹，2017年12月，北京市住建委发布相关规定，鼓励国有企业利用自有用地建设保障性住房，后来这条政策一度被误读为，国有企业又可以自己盖房然后福利分房了。后来北京住建委还发表了声明，意思是说，鼓励国有企业利用自有建设用地建设保障性住房，然后这些住房，严格按照摇号在全社会进行分配，不是让国企分给员工的。目前光北京这块就有12万套在建。

送房子

企业自建房总得有点好处，否则哪有动力？特别是租赁方面，优先照顾企业内符合住房资格的员工，这肯定是无可厚非，想必很多企业也都会这么干。什么意思呢？就是说，如果你有资格可以申请保障房，那么企业的自建房你有很大的概率申请上。如果你没有资格，那么可能还是不行。预计未来越来越多的有能力的企业会想各种办法建立租赁住房，然后留出一部分租或者免费提供给员工，解决员工的实际需求，而剩下的一部分回馈社会，进行公开摇号申请等等，这种房子以租为主，至于产权能不能转移，各个地方可能不一样。

其实，现在企业想的最多的事就是留住人才，社会的发展让人才的流动已经明显加快了，原来那种在一个单位一干就是一辈子的情况，现在越来越少，高速发展的互联网行业基本上换工作的周期就是1-2年，所以这事让各大公司很头疼，频繁的人才流动，无疑增加了公司的成本。但猎头这个行业已经很发达了，你又不能阻止别人高薪挖人。也不知道该把他的收入涨到多高才算安全，所以对于人才根本就没有护城河。特别是传统的国企或者制造业企业，更是给不起互联网企业的收入，就连之前高富帅扎堆的金融和地产，也遭遇互联网行业频频挖角，所以对于这些企业来说，用住房福利捆住员工手脚，这也许是个不错的选择。就像格力员工一样，一想到我干一辈子，可能会得到这套房子，而如果跳槽我就丢一套房子，他就会进行内心的成本核算了，对方可能给出高一倍的价格也未必能挖的走人了。企业盖房留人，其实比涨工资留人的成本要划算的多，而且效果显著，你可以随便住，只要不走房子就是你的。但你要走了房子我就收回了，你给员工如果涨工资，他走了，你的工资是收不回来的。所以我们看到原来很多企业都吃了这个亏，年终奖发完人就走了，刚给了北京户口人就走了，这些都没办法，因为你收不回来。但房子不存在这个问题，只要产权不转移，企业就始终有主动权。

福利留人，并不新鲜，很早就已经是企业间人才争夺的共识，未来随着人口引导，一些二三线城市可能会大量开放这种资源，鼓励企业在当地大规模盖宿舍，吸引产业落户的同时，吸引人才。A城市平均月入1万，但房价5万，B城市虽然收入只有5000，但是能提供落户和分到职工宿舍，你觉得年轻人会去哪呢？2018年将是人口争夺战的开局之年，越来越多的二三线城市会细化人口政策，中国经济均衡发展的前提，一定是人口先均衡起来。而人口是不能用驱赶这个词的，你把它赶过去他也会走掉，比如当年首钢搬到曹妃甸，政策搬迁，但后来员工都是北京曹妃甸两地跑，根本留不住人。所以人口只能吸引，他觉得在你这里干合适，他自然就来了，产业来了，服务这个产业的人也就都来了，慢慢就繁荣起来了。

企业福利分房

所以，1998年我们开始房改，取消了福利分房，20年一个轮回，我们二次房改的大幕开启，在房子是用来住的不是用来炒的这个基本定位之下，一些有能力的大企业回到福利分房的路上，会逐渐成为趋势。这对于员工有好处，可以降低他们初入职场的成本，也增加了他们的归属感，对于企业也有好处，将人才的门槛提高，避免人才流失过快造成的成本增加，对于城市更有好处，二三线城市可以凭借这种低价土地优势，去争抢更多的产业和人才。毕竟经济活力才是一个城市的根本所在。否则没有繁荣的高房价是挺不住的。