红旗连锁1月2日晚公告称，永辉超市再次受让红旗连锁9%股份，公司股票将于1月3日起复牌。通过两次受让，永辉超市持股21%。而红旗连锁董事长曹世如及其一致行动人曹曾俊通过两次股份转让，持股比例降至27.63%。
永辉超市入股红旗连锁让新零售概念再次风起云涌。红旗连锁董事长曹世如接受中国证券报记者独家采访时表示：“红旗选择与永辉合作，更多地是从公司长远发展考虑。我会继续带领红旗发展，这次股权合作仅是双方合作的开始。我相信，无论双方未来怎样开展合作，都是以消费者为需求导向，不断进行资源整合和优势互补。”
选择最合适的合作伙伴
2017年12月25日，永辉超市公告称，以5.8元/股的价格受让红旗连锁实际控制人曹世如、股东曹曾俊所持有的1.632亿股(占总股本12%)，交易总价格约9.47亿元。2018年1月2日，永辉超市公告，再次受让红旗连锁9%股份，持股比例达到21%。
曹世如表示，红旗选择战略合作伙伴，不是选择出价最高的，而是选择最适合公司发展的。根据公告，双方将建立全面战略合作伙伴关系，在体制建设、供应链管理、新业务拓展、物流体系、科技赋能、数据应用等方面开展深入合作，顺应消费趋势，挖掘线下零售优势及发展新零售竞争能力。
曹世如对永辉超市的经营理念很认同。“主营生鲜的永辉超市，让消费者买到了新鲜、便宜又保质保量的产品，所以永辉超市模式获得了广大消费者的认可。”曹世如说，“客观来看，我很佩服永辉超市，要做生鲜经营很难。”“永辉与红旗两家都是实实在在做实业的企业，天天就在老百姓身边。”曹世如表示，“成立17年来，红旗一直以‘服务大众、方便人民’为宗旨，以‘方便、实惠、放心’为经营理念。两家企业理念一致，所以自然而然地走到了一起。”
零售行业两大巨头的牵手，让市场充满了想象。天风证券表示，红旗连锁定位社区服务型便利店，以100-300平方米密集型小业态为主；永辉门店在四川地区以8000-10000平方米大店居多，且生鲜占比相对较高。二者在四川大区将形成差异化定位，协同互补。两种模式交错覆盖加速新业态拓展，将进一步提升四川新区市占率。同时，双方在精准扶贫方面也将展开大力合作。
强强联手共谋发展
在曹世如看来，与永辉超市合作，能够实现合纵连横、优势互补。“或许外界会认为，两家企业是传统零售企业，但其实红旗与永辉早就是融入大数据分析和科学管理的现代化企业。”曹世如说，“未来双方将持续以消费者需求为导向，不断挖掘消费者更深层次的需求。”
对于红旗连锁来说，除了看重永辉超市的全国渠道布局外，更看重的是永辉超市在生鲜领域带给红旗连锁的支持。“永辉超市在生鲜方面优势明显，双方战略合作后，永辉将会帮助红旗整合生鲜。”曹世如道，“下一步，红旗连锁将借助永辉渠道出川。”
在供应链方面，曹世如认为双方的整合将有助于加强议价能力，“在西南地区，红旗与永辉都是大供应商的重要客户，在红旗与永辉合作后，双方议价能力将更强，供应链整合充满想象。”
红旗连锁1月2日还公告称，与永辉超市、中民未来控股集团有限公司签署战略合作协议，三方将在新零售、社区增值服务、社区物流三方面展开合作。
“在我看来，无论新、旧零售，本质都是满足消费者需求。只有以消费者需求为导向，才能让企业持续健康发展。”
2019-07-30 
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