居家养老服务方案_居家养老成刚需养老地产盈利难待解

居家养老

中国的养老地产正面临新的挑战，居家“看护型”养老成刚需，而中国式养老商业模式尚不成熟。流行欧美的大型纯养老社区在中国目前发展得并不是非常成功。因为不同于欧美的老人选择专门的养老社区，中国的老人则愿意居家养老，和家庭成员在一起生活，享受天伦之乐照顾彼此。专家认为，中国养老地产盈利太难，日本模式或值得借鉴。

居家“看护型”养老成刚需

眼下，中国已经步入老龄化社会，预计在2030年，中国的65岁以上老人将达到16.2%，老年人口净数量差不多达到2.4亿，而到2050年，老龄消费市场规模将从现在的占比8%提升到30%。庞大的需求成为养老产业发展的坚实基础。

“我们通过调查发现，57%的高净值人群，居家养老是首选，除此以外，28%的人选择中高端的养老社区进行养老。所以居家型养老是主流，养老社区型的养老是重要的辅助模式。但这个模式目前也在发生快速变化，具备良好的服务品质的看护和半看护式小型、中型集中养老机构正在快速兴起，他们分布于城市中，通过就近的集中式品质化服务，成为行业新兴热点，同时以他们为基点的，辅以上门看护服务的社区型养老配套服务也在一定程度上对居家养老形成新的支撑。”第一太平戴维斯北京商铺部董事施景鸥表示。

现在的社会结构，1975年以后出生的人群，基本上都是独生子女。今天我们家庭结构是典型的“421结构”(即一对夫妇赡养四位老人，抚养一个孩子)。这种结构产生的问题是当一个老人需要看护的时候，可能夫妻两人还忙得过来，当两个老人同时出现需要看护的时候，家庭将无法承受这样的看护力量，需要其他的社会力量才可以完成看护。

施景鸥表示，“看护及半看护型的养老，是未来中国几十年不得不重视的刚需性养老模式。”

日本投资回收期8-10年

一衣带水的日本和中国的文化理念、生活方式有很多相似之处。日本作为早已进入老龄化社会的发达资本主义国家，养老事业起步至今已近50年，看护型和半看护型的养老模式在日本已经积累了丰富的经验，具备成熟的软硬件设施，在国际上属领先水平。

日本的养老业巨头木下集团被称为日本介护业界的鼻祖，也是日本最“老”的养老服务商。木下旗下养老业务管理设施在日本排名第五，投资运营能力在日本排名第一。公司实际拥有经营设施124家，其运营的设施收益率平均达到14%，是日本同行收益率的2倍，在看护型和半看护型的养老模式商业运营方面成绩骄人。

目前，木下与中国人寿集团合作，在天津空港经济区投资启动中国人寿养老产业，布局首个医养结合型项目，预计2019年正式开业。不久前，木下集团和第一太平戴维斯签署战略合作协议，致力于将日本成熟的养老模式带入中国，共同开拓中国的养老市场。

专家认为，已建成的部分经营不佳的社区型商业、酒店、办公楼、小区会所等形态的物业，可借鉴日本模式部分转型看护及半看护型养老机构，使在附近居住的子女能够形成经常性的探望，可以形成良好的经营效益和社会效益。而相对偏远体量大的新建物业，则适合改造为“医康养”三结合的综合性看护及半看护型养老机构。日本木下统计数据表明，5000平方米的单元，通过改造来实现养老，投资回收期是8-10年。