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[持续期缺口]持续缺口和竭尽缺口的详细分析表述

时间:2017-10-02   来源:股价基本分析   点击:

持续缺口

持续缺口是三个常见缺口中用处从小的。许多技术员将持续缺口视为由突破缺口引发的整个变化的中间点。因此有时它也被称做度量性缺口。

从支撑和阻力的角度来看,除非持续缺口的百分比价差很显著,并往有较大的交易量,否则它的价值甚小,我们最好忽略它。当它的缺口确实很大,并且有交易量时,缺口区域就成为一个支撑区或阻力区。即便如此,这个或上或下的缺口也可能被选为锚杆,所以迫踪持续缺口来寻求支撑和阻力不大可能获得额外价值—尤其是与付出的努力相比较,其所能获得的有限价值在于,当满足上述条件时,就将缺口区域作为一个阻力区或支撑区来使用。图7-14是一个持续缺口的例子,该缺口同时也是一个交易量扩大的大幅度价差锚杆。

 图7-14持续缺口——DG高速频道(DGIT)2009年10月至2010年7月14日

图7-14持续缺口——DG高速频道(DGIT)

2009年10月至2010年7月14日

然而问题是.在多数情况下,追踪持续缺口的成本超过了其带来的好处。在所举的例子中,使用锚杆和之前的震荡高点本应得出几乎相同的支撑区(见图7-14中支撑区域重叠的阴影部分)。

持续缺口的真正意义在于,为了辅助交易而建立支撑区或阻力区时,如果它们能增加价值就利用它们;如果不能,就安全地忽略它们。

和突破缺口相似,竭尽缺口也具有一定的重要性,我们能通过它们来识别支撑区和阻力区。但其用法和突破缺口的用法稍有差异,因为一旦填补了竭尽缺口,价值就相当明显了。

图7-15列出了斯普林特公司股票的常见缺口顺序,几乎用了一个月的时间才填补了竭尽缺口。

 图7-15竭尽缺口——斯普林特公司(S),2009年2月5日至2009年8月4日

图7-15竭尽缺口——斯普林特公司(S),2009年2月5日至2009年8月4日

一旦缺口被填补,竭尽缺口区域便成为阻力区(或者支撑区,如果缺口是在熊市趋势中)。在斯普林特公司的例子中(见图7-15),超过竭尽缺口产生的阻力区还需要10个月时间。


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